几乎没有人知道，品牌策划居然有这么多的门道

　　品牌策划活动计划是帮助企业形象和产品品牌在消费者心目中形成分工的一种手段，因此对于企业来说，当面临同样的计划时，如何使品牌策划计划达到有效的效果?

　　制定品牌策划活动计划时需要考虑的因素

　　1.产品属性

　　对产品属性的理解主要从三个方面进行：消费频率、价格和消费性质。如果是低成本的重复消费品(如餐饮)，核心是提高回购率，提高重复消费率。如果这是一个高价格，低频率，甚至是一个单一的交易(如一个房子)，那么你不会通过广泛的广告曝光大幅增加销售。如果你的产品是工具、低频产品(如家具)，那么你简单的提供低成本的促销策略就不是很有效了。

　　2.品牌认知

　　一般来说，人们有不同的认知阶段，从第一次接触到购买，不熟悉-理解-熟悉-购买，这些阶段：

　　如果你是一个新品牌，人们对你不熟悉，你只需要告诉别人你是谁，你在做什么。如果这是一个非常便宜的商品，或者是紧急降价，一个广告可能会奏效，但是如果它没有以任何折扣出售，或者如果它是一个正常的折扣，很难通过一个广告来达到预期的效果。

　　3.竞争态势

　　除了上述产品属性，消费者感知外，还要分析其竞争对手的营销问题。一种是基于竞争对手的固有弱点进行攻击，然后提出差异化策略。

　　4.目标路径

　　5.消费需求

　　我们知道营销是为了找到受众、满足需求和获得回报。因此，任何产品构建其思维的起点都应该是消费者的需求。

　　品牌策划活动方案的四个阶段

　　第一阶段：研究。任何重大事件都必须有一个不同的主题。对这一主题的研究必须在重大事件策划之前进行。一个大型事件，一个重要的主题演示给公众或参与者，市场研究可以帮助策划事件的人们确定哪些是目标客户市场还是市场活动。并了解目标客户对大型活动的期望，期望达到什么目标和结果。

　　第二阶段：分析和创造力。活动研究完成后，有必要分析活动的各个方面，这是激发创造力和灵感的舞台，是活动组织者设计整个大型活动蓝图的舞台。为了使大型活动变得非常规，必须有创造性的想法和改变的想法。

　　第三阶段：具体活动方案策划。”策划“时期通常是管理大型活动的较长时期。从各种大型活动策划和实践中，如果调查越准确，预分析越充分，程序相应的策划周期越简单，所需时间越少。在这个阶段，我们应该充分利用时间、空间和速度三个因素来决定直接资源是否得到充分利用，这三个因素能否有效利用，直接关系到大型活动最终成果的成败。

　　第四阶段：大规模活动的协调。在大规模活动的过程中，有许多因素需要协调.外部需要协调政府，以及一些职能部门如公安消防、交通管理部门、医院、酒店等可以参与的因素。场地、人员、时间、参与者等的内部协调。

　　策划品牌活动的未来竞争趋势

　　去一：亚类比赛

　　从“我的品牌比你的好”的营销理念，到细分市场的竞争。子类别竞争是由创新和新理念引发的。如今，随着市场创新步伐的加快，人们越来越意识到，除了一个例外，品牌增长是由“必要选择”的子类别产生的，这些子类别使得交易所无法推荐相关性。

　　第二步：开发吸引客户参与的内容

　　品牌策划活动逐渐从传播品牌、产品或公司的事实转向开发吸引顾客参与的内容，将内容转化为故事形式，用事实进行宣传。

　　第三步：制定和升级更高的目标

　　有一个更高的目标是正确的，不仅要解决实际的社会问题，而且要激励员工，使他们的工作更有意义。